Cultuur
Cultuur is de term die we gebruiken om de manier van zijn te beschrijven van een groep mensen die een gemeenschappelijke erfenis of identiteit delen. De cultuur van een groep mensen weerspiegelt de waarden en overtuigingen van de huidige leiders en de institutionele erfenis van de waarden van leiders uit het verleden, die ingebed zijn in de structuren, het beleid, de systemen, de procedures en de stimulansen van de groep.
Wat is cultuur?
Cultuur is de belangrijkste factor die de ene groep mensen van de andere onderscheidt.
De cultuur van een organisatie bepaalt wie je bent en waar je voor staat. Levendige culturen zijn waardengedreven, missiegedreven en visiegedreven. Ze vertonen hoge niveaus van waardenafstemming en hebben lage Cultural Entropy® scores.
Cultuur is als het landschap waarop u uw organisatiestrategie uitvoert.
Zonder inzicht in het culturele landschap waarin u zich bevindt, kunt u uw strategie niet volledig implementeren.
Barrett’s paardenmodel &
Cultuurtransformatie
Het Barrett Waardenmodel is het belangrijkste werk van Richard Barrett. Het is geënt op zijn waardenstudie voor de Verenigde Naties en geïnspireerd op de Pyramide van Maslow. Inmiddels is de aanpak getest en in de praktijk gebracht door duizenden organisaties in de afgelopen decennia.
Het model identificeert de zeven gebieden waaruit menselijke motivaties bestaan. Deze variëren van basaal overleven aan de ene kant tot dienstbaarheid en zorg voor toekomstige generaties aan de andere kant.
Het biedt een beproefde en uiterst nuttige kaart om de waarden van uw werknemers, leiders en stakeholders te begrijpen. Sterker nog, het biedt een middel om meer ondersteunende en productieve relaties tussen hen te creëren, en een diepere afstemming van het doel in uw organisatie.
Cultuur
Het begrijpen van authentieke motivaties vormt de basis voor het Barrett Analytics Cultuurmodel. Dit zijn de waarden die belangrijk zijn voor ons mensen en die ons motiveren. Daarom begint het opbouwen van een optimale cultuur met het begrijpen van de waarden die de cultuur inspireren. Deze waarden - bewust of onbewust - motiveren elke beslissing die wordt genomen of elke actie die wordt ondernomen.
Door ons te richten op waarden, kunnen we de onderliggende waarden van gedrag waarnemen en interpreteren. Het resultaat is dat u in staat bent om een duidelijk en nauwkeurig beeld te schetsen van de huidige en toekomstige dynamiek van uw persoon, organisatie of team, zonder vooringenomenheid - zodat actieplannen gebaseerd zijn op nauwkeurige inzichten en afgestemd op uw specifieke omstandigheden.
Barrett Analytics (voorheen Cultural Transformation Tools CTT®) zijn effectieve hulpmiddelen voor het diagnosticeren, monitoren en ontwikkelen van Waarden en Cultuur, gericht op coaches, veranderconsultants en change agents. De online diagnosetools kunnen worden gebruikt om individuen (Leiderschapsontwikkeling), teams en organisaties te adviseren. Volgens het laatste onderzoek zijn op waarden gebaseerde organisaties de meest succesvolle spelers in onze geglobaliseerde wereld omdat ze de behoeften van hun werknemers kunnen identificeren en bevredigen, en in ruil daarvoor een hoge mate van betrokkenheid en motivatie van hen krijgen.
Cultuurverandering
EEN INLEIDING
